Introduction aux méthodes d’échantillonnage
Cette partie du Guide pratique s’articule autour des cinq grandes étapes à suivre par les équipes d’audit qui ont choisi de recourir à l’échantillonnage dans le cadre de leur stratégie de collecte d’éléments probants pour leur audit de performance. Ces cinq étapes sont les suivantes :
Étape 1. Analyse de la population :
après avoir identifié une population et obtenu des données exhaustives et précises sur celle-ci auprès de l’organisation auditée, l’équipe d’audit doit analyser ces données afin de déterminer le degré d’homogénéité de la population.
Étape 2. Choix de la stratégie d’échantillonnage :
dans cette étape, les équipes d’audit doivent préciser l’objectif de leur échantillonnage et choisir une stratégie d’échantillonnage (échantillonnage généralisable ou échantillonnage dirigé) en adéquation avec cet objectif.
Étape 3. Préparation du plan d’échantillonnage :
cette étape comprend des décisions importantes, telles que la détermination de la taille de l’échantillon et le choix d’une méthode de sélection de l’échantillon (c’est-à-dire la façon dont l’échantillon sera prélevé de la population).
Étape 4. Exécution du plan :
c’est pendant cette étape que l’équipe met en œuvre le plan d’échantillonnage et l’ajuste en fonction des circonstances.
Étape 5. Présentation des résultats :
dans cette dernière étape du processus d’échantillonnage, l’équipe d’audit explique et documente sa méthode de travail, présente les constatations effectuées à partir de l’échantillon, et fait état des éventuelles limites de l’analyse (en indiquant par exemple si les résultats issus de l’échantillon peuvent être extrapolés à l’ensemble de la population).
La présente partie du Guide pratique décrit ces étapes dans l’ordre et couvre les stratégies d’échantillonnage généralisable et d’échantillonnage dirigé. En pratique, ces étapes peuvent être suivies de manière séquentielle, itérative ou simultanée.
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